万科对互联网的痴迷：真实还是噱头
传统行业的许多公司最近一直在认真关注互联网，担心未能建立牢固的网络策略而导致最终垮掉。对于零售和一些其他传统产品类的行业，我赞同这一策略有意义，因为互联网彻底改变了这些行业的运作模式。但是中国领先的房地产开放商万科（HKEx: 1036; Shenzhen: 000002）的CEO最近痴迷于互联网，让我有点难以理解，因为房地产似乎不是一个容易转移到网上的行业。
过去几周，媒体很好地记录了万科痴对互联网的痴迷，广泛报道了CEO郁亮到电商巨头阿里巴巴和社交网络巨头腾讯（HKEx: 700）等互联网巨头公司考察学习。最新报道称他还计划考察家电巨头海尔（HKEx: 1169）和智能手机“搅局者”小米，这两家公司最近都在互联网方面很活跃。（中文报道）
郁亮的高调访问伴随另一个大型房地产公司万达集团与阿里巴巴建立合作而来。（上一篇）但是万达与万科非常不同，稍后我将讨论理由；因此互联网策略对万达比对万科更有意义。这让我对郁亮痴迷于互联网的诚意和智慧产生质疑。
越来越多的传统公司通过自己的举措和与大型互联网公司合作而纷纷拥抱互联网。最早拥抱这一趋势的一家公司是传统零售商苏宁（Shenzhen: 002024），已经投资了数百万美元将自身转型为一家电商公司。更近一些，海尔已经宣布与阿里巴巴和领先的门户网新浪（Nasdaq: SINA）合作。
在大多数案例中，传统公司意识到在线销售对于它们未来生存的重要性，因为中国很快将超过美国，成为全球最大的电商市场。许多没有意识到这一趋势的大型零售商现在正遭受痛苦，比如运动品零售商李宁（HKEx: 2331）和法国零售巨头家乐福（Paris: CA）正在中国挣扎。在海尔和新浪的合作中，海尔也试图赶上“物联网”的趋势，设想开发的产品间能够相互说话，而且能被主人用互联网和其他无线网络进行远程操控。
基于这些背景，我们回到万科和郁亮最近对阿里巴巴和腾讯的访问。郁亮当然没有试图对他的考察保密，媒体的广泛报道反应出了这点。这个事实让我觉得有点可疑，因为这使得郁亮的考察看起来更像是一个宣传噱头，旨在试图产生一些像阿里巴巴和小米享有的那种高科技炒作。
我也觉得有点奇怪，郁亮访问更合逻辑的在线房地产服务公司时没有这么高调，最引人注目的是行业领袖搜房（NYSE: SFUN）和易居中国（NYSE: EJ）。对于万科而言，这些公司作为合作者更合逻辑，尤其是因为搜房网最近称它想通过扩张进入新领域来提升其房地产服务，比如扩展房地产金融业务。（上一篇）
另外，我真的没有看到万科未来在互联网方面的巨大空间，因为该公司主要是住宅地产开发商。这与万达形成鲜明对此，万达的主要焦点在于商业地产，比如商场、酒店和影院，所有这些都有潜力从阿里巴巴等强大的电商合作者那里获益。我确信对于万科等住宅地产开发商而言，在互联网领域也必须有一席之地，可能利用网络作为一种营销工具。但是我的确不认为郁亮最近痴迷于互联网是符合逻辑的，尤其是他对潜在业务合作伙伴的选择。因此，我猜测从最近的高调访问之中，不会产生任何重大新举措。
一句话：万科最近高调痴迷于互联网似乎并无重点，可能更多是旨在制造宣传效果，而不是生成严肃的高新技术举措。
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