以下是9月5日关于中国公司的新闻稿件和媒体报道。查看全文，请点击标题旁边的链接。
• NEC（Tokyo: 6701）欲以2.35亿美元出售联想（HKEx: 992）股份 （英文报道）
• 李开复在中国组抗议团对战做空者 （英文报道）
• 美国证监会指控中国天一（Nasdaq OTC: CSKI）涉嫌证券欺诈 （英文报道）
• 万达集团完成对AMC的并购 （美国商业新闻）
• 小米公司被曝涉嫌出售翻新手机 （中文报道）
Search Results for: nec lenovo
联想涉足电信服务
我得承认，我不怎麽说联想<0992.HK>的好话。在我看来，联想往往更像是追随者，而非行业领袖，即便联想试图夺过惠普<HPQ.N>的全球个人电脑（PC）桂冠。这对於一家中国公司来说，的确是一项巨大的成就。但话虽如此，至少这次我觉得很有趣，联想近期探索PC公司未涉足领域，与云计算服务运营商Macheen合作，即将推出移动宽带服务，特别针对近期发布的新系列ThinkPad电脑。此外，该计划不需要签署长期合约，这意味着用户可以在任何时候选择该服务，价格约为每小时2美元或每天9美元。这种模式看起来不错，目标客户群为对支出更为敏感的用户，这些用户可能会希望偶尔用笔记本上上网，但又不愿购买无线服务运营商的长期服务。通过与Macheen合作，联想实际上以相对无风险的方式进入了电信服务行业；因Macheen将提供所有移动互联网服务，承担绝大部分风险。同时，合作能够让联想获得电信服务领域的宝贵经验，这些可以用於未来的个人电脑、智能手机、游戏机和智能电视等；联想过去几年进入这些领域，未来都有望成为其业务的重要组成部分。在我看来，该计划大部分的风险都比较常规，例如执行和产品设计等。联想的产品设计创新并非功力深厚，因此如果计划不能便捷地激活和使用，或者ThinkPad电脑不能很好地整合该软件，用户很可能忽略该产品。另外，我也不清楚这种移动宽带市场是否真的很大。综上所述，我认为该计划成功的机会不足50%。但是无论计划成功与否，我觉得联想尝试创新都值得称赞。至少该计划能够让联想在电信服务领域学到些经验，这可能是未来硬件生产商的一个重要领域。
一句话：联想通过移动宽带服务进入电信服务领域是迈向创新的重要一步，尽管该计划可能失败。
相关文章:
联想在日德的收购会重蹈覆辙？
中国第一大PC制造商——联想集团<0992.HK>刚刚公布了一些靓丽业绩，称该公司在德国和日本的收购带动其第四季度纯利按年大增60%，联想营业额按年增长54%。但作为一名中国市场的长期观察者，我的第一反应是，我之前见过这种情况。当联想突破性地收购了IBM<IBM.N>PC资产後，该公司2006财年的业绩也迅速得到提升反弹。但人们也记得，这段蜜月时光相对“短命”，联想随後便遭遇巨额亏损，在IBM的前客户纷纷“叛变”且联想无法有效运行IBM海外业务时，联想不得不大力重组。所以现在问题来了，联想这次会重蹈收购IBM PC部门时的覆辙吗？联想资产会迅速缩水并再次以重组告终吗？还是联想会吸取之前的教训，这次有更好表现，甚至可能实现其超越惠普<HPQ.N>成为世界最大PC制造商的目标呢？在给出我的答案前，让我们先迅速看下大环境。首先是联想最新收购德国计算机商Medion并在去年接管了日本NEC的计算机业务。对联想而言，美国或许一直是一个劳动力成本难以承受的市场，但相比联想将在日本和德国面临的情况，美国给联想带来的挑战似乎小多了。美国对联想造成的困扰是，美国企业的传统是终身雇佣制，而在日本和德国，他们要挑战的是强大的工会。这种劳资纠纷问题也是TCL多媒体<1070.HK>并购法国汤姆逊公司彩电业务和台湾明基收购西门子<SI.N>手机资产失败背後的主要原因。联想这次在日本的收购要略微聪明一点，通过建立合资公司而非直接收购的方式接管了NEC的PC业务，这也意味着NEC依然是帮助运营该业务的一个合作者。TCL也试图与法国汤姆逊建立合资企业，但明显未能成功。就客户逃离而言，我预计这将很快发生。在该案例中，客户逃离或许更为严重，因日本和德国的消费者及企业尤其注重质量，不太可能去购买一家中国公司生产的电脑，而不是一家德国或日本制造商。也就是说，这两次收购都会遇到问题，随着企业收购合同的到期，劳动力问题很可能会在明年爆发，而客户的逃离速度也将加快。情况可能会变得更糟，因联想最新涉足的很多新产品领域的行动也可能出现麻烦，也意味着联想可能很快会看到其收入和净利开始出现动摇，也为未来2-3年的另一场重组埋下伏笔。
一句话：联想可能很快就会看到历史的重演，在日本和德国的收购虽提振了业绩，但也为整合的困难以及最终的重组埋下了伏笔。
相关文章:
联想电视赌注：未来会失败吗？
我应该鼓励领先的PC制造商联想（HKEx: 992）通过上周在华推出其新的智能电视而引领潮流，比苹果（Nasdaq: AAPL）领先一步。大家都预期苹果下一步要推出类似的新产品，智能电视能彻底改变人们看电视的方式。（英文报道）关于联想这个新产品（名为K91的55英寸电视）的评论依然很少，但基于其作为一家在新产品设计方面能力有限的公司的过往记录，我觉得其成功的概率很小，可能联想要付出数亿美元的开发与销售成本。我悲观的原因很简单：专业为发展中国家市场做PC，从没显示出新产品设计方面的领先能力，尤其在其经验很少或几乎没有经验的领域。先前进军手机市场、盛行的游戏机和平板电脑几乎全都失败，在与更具创新精神的公司如苹果、三星（Seoul: 005930）、华硕（Taipei: 2357）和HTC（HKEx: 2498）设计出的更好的产品相比，联想的产品不能引起轰动和激发人们的兴奋。鉴于其糟糕的记录，我没理由相信这一最新创新将会成功，尤其这样的智能电视是全新产品，因此没有产品可用来借鉴指导这一领域哪些有效以及哪些无效。我的确至少要相信联想努力为其首款智能电视购买最先进的技术，部件来自顶级供应商，如高通（Nasdaq: QCOM）的芯片设计、DTS（Nasdaq: DTSI）的音频技术以及其操作系统基于谷歌（Nasdaq: GOOG）流行的安卓平台。联想可能也做了一个明智的选择，在其本土市场中国推出其新产品，联想在中国是占主导地位的PC品牌，其大约一半的销售也来自中国。但是如果其产品没包含普通消费者想要的内容和功能，即使这么早在中国推出也说明不了什么。另外，来自三星，尤其是苹果的竞争产品很可能几个月后投入市场，它们的产品与联想电视相比无疑有更多特点，而且更能激发人的兴奋和追捧，这意味着联想面对这些竞争对手并没有占尽先机。自从新产品发布的一周以来，对于新产品的反应联想并未说太多，只说性能超出预期。（中文报道）但是考虑到它过去的记录，从长期来看，K91的销售会令人失望，今年可能卖出数万台。和联想的许多其他新产品一样，其智能电视的尝试也会以失败告终。
一句话：联想推出新产品智能电视可能失败。尽管其在中国比竞争对手占了先机，但竞争对手的产品可能最终主导市场。
相关文章:
夏普联手富士康打造低端手机
今天有一则消息让人颇感兴趣，报导称日本的电子产品巨擘夏普<3128.T>正在考量与富士康<2038.HK>合作生产手机。最近，越来越多的日本企业将濒临困境的消费电子产品业务，转让给擅长低成本制造的中国企业。最新的媒体报导显示双方只是做了初步洽商，只是说双方高管本周在北京会面，商讨了合作事宜。报告还显示，富士康可能认为这次合作具有吸引力，该公司在寻找机会开发自有品牌，脱离为苹果等企业进行代工制造的经营模式。对於夏普来说，合作将是其正在推进的战略的一部分，也就是将盈利能力不足的业务出售或外包给其他公司。在这宗合作中，夏普在手机行业也还算是知名品牌，但是也是个二流产品业者，其手机业务可能并不很赚钱。富士康是很合适的合作对象，能明显降低夏普的生产成本，还拥有很好的资源来开发新产品。实际上，如果这宗合作交易最终实现，将与联想<0992.HK>与日本NEC<6701.T>的合作非常类似。去年，NEC和联想组建了一家合资公司，其中联想接管了NEC的个人电脑（PC）业务。正如夏普在手机行业的地位，NEC是个知名的PC品牌，但是同时也是个二线品牌，在日本之外市场的地位迅速下降。在双方达成合作後，NEC去年稍晚宣布在退出中国手机市场几年後准备重新进入。不太清楚有关声明的细节，在与联想就PC达成合作之後这麽短时间内宣布重入手机市场，我怀疑NEC是想利用联想在中国市场已经成熟的销售渠道再推销自己的手机。我进一步猜想，若NEC成功获得一定的市场份额，最终可能将手机业务注入与联想的又一家合资公司，将品牌转交给联想。这种安排对联想是有意义的，因联想希望快速建立起自己的手机业务，但是在打造自有品牌手机时遇到了麻烦，尤其是在较高端市场遭遇了苹果、宏达电和三星等企业的竞争。夏普和富士康之间成功联手建立合资公司的可能性是50%，未来几年还会寻求类似的合作。
一句话：夏普与富士康建立合资公司的可能性是50%，显示中日消费电子企业之间的关系日益紧密。
相关文章:
“围城”日本：弘毅想冲进去 淘宝想撤出来
日本外相昨天对中国开始正式访问，所以我想以中国公司在日本市场发生的两件事作为本周的开始，其中包括中国PC巨头联想<0992.HK>的一家姐妹企业进军日本芯片业，以及电子商务巨擎阿里巴巴在日本的匆忙撤退。让我们先从更有趣的事说起，据日本媒体报导，弘毅投资(Hony Capital)和美国私募股权投资基金TPG Capital拟联手竞购已破产的日本芯片厂商尔必达<6665.T>。此前，韩国海力士半导体(Hynix Semiconductor)<000660.KS>和美国美光科技<MU.O>已宣布竞购尔必达。弘毅投资是联想控股有限公司旗下从事股权投资及管理业务的专业公司。尔必达约占全球DRAM芯片市场份额的12%。坦白地说，海力士和美光科技似乎是更好的竞购者，因两者都是可能将尔必达融入其芯片业自身运营的有力竞争者。在最近五六年中，芯片业一直亟需整合。而弘毅和TPG Capital的组合确实包含了一个有趣的因素，即联想的参与。联想本身多年来一直试图打入日本市场，此前，联想於2005年收购IBM的PC资产，其中就包括在日本的销售和分销网络。就在不久前，联想与日本NEC合并了个人电脑业务，并考虑在日本成立一个制造业基地。若成功收购尔必达，这可能在理论上为联想在日本的业务提供强有力的DRAM芯片供应。有鉴於联想在运营DRAM业务上鲜有经验，因此我依然对此次收购持谨慎态度，且对於联想把日本PC业务与尔必达亏损的芯片业务合并一事，由此带来的好处也不得而知。另一件与日本有关的新闻是，由阿里巴巴旗下淘宝网和日本雅虎共同打造的淘宝日货渠道“淘日本”于日前宣告关闭。阿里巴巴在若干年前进入日本市场时相对低调，寻求利用它与日本软银公司<9984.T>的关系打开日本市场。很明显，日本市场并未如阿里巴巴希望的那样容易攻破，有媒体甚至报导，“淘日本”的销量低於公司销售目标。我对“淘日本”的关闭一点都不感到意外，因所有类型的中国企业都曾在日本市场遭遇困境。日本一向以外资公司难以融入而着称。另外一家试图打开日本市场的中国互联网公司是百度<BIDU.O>。百度过去三年向日本一家搜索门户网站投资数百万美元，但鲜有成果。淘宝在日本市场的撤离是完全可以预见到的，我对百度在未来12个月出现类似撤离行动也完全不会感到意外。
一句话：弘毅投资对日本芯片商尔必达的竞购很可能会失败，而百度可能会在未来12个月步阿里巴巴的脚步而撤离。
相关文章:
◙ 百度试水巴西
联想并购後的蜜月期何时结束？
联想集团<0992.HK>公布的第三财季财报显示增长强劲，并购的好处首次在营收中体现出来。我的担心是，联想可能处於蜜月期，受益於去年的两宗大型并购带来的营收和获利增长，但不久的将来这两宗并购可能会开始制造麻烦。去年联想通过成立合资公司并购了日本NEC<6701.T> 的笔记本电脑业务，并收购德国Medion。至少表面看来业绩非常强劲。联想第三财季营收增长44%至83.7亿美元，净利润增长54%至1.53亿美元。不过投资者似乎并不为之所动，业绩公布後联想港股价格仅小幅走高。投资者兴趣不大的原因是，联想在智能手机和平板电脑业务上并不激进，如果联想希望未来保持领军地位，就需要开拓这两个增长强劲的领域。不过上个月联想的确做出有意思的举动，该公司宣布将成为首批支持英特尔<INTC.O>新开发的智能手机芯片的厂商。但使用该芯片的新产品至少得几个月才能问世，在成熟前肯定得面临很多小问题，能否成功还不得而知。同时，联想还面临一些潜在问题，这些问题可能为该公司带来真正的麻烦。联想竞争对手宏基<2353.TW>日前起诉近期由宏基跳槽至联想的高管兰奇（Gianfranco Lanci），目前兰奇领导联想欧洲业务。我更为担忧的是去年的两宗并购可能带来的麻烦。联想去年称，考虑将部分生产线转移到日本，此举明显意在缓解NEC的日本客户对并购後产品质量下降的担忧。联想可能也不得不在收购Medion後保留德国的部分生产线。这两个国家的劳动力市场对经验丰富的公司来说也很棘手，联想可能很快会发现，其面临的挑战比之前预想的要大。总的来说，我觉得未来一两个季度联想的业绩可能仍将较为正面，随後新情况将开始起作用，联想进入下一轮危机，时间可能就是年底前。
一句话：联想的第三财季财报显示，该公司仍处在去年两宗并购後的蜜月期，而这两宗交易将在年底前为其带来新的麻烦。
相关文章:
联想向日本转移制造业务为明智公关手段
有消息称，全球第二大个人电脑生产商联想<0992.HK>，可能将部分制造业务转移到日本。此举初看起来似乎完全违背全球趋势，即个人电脑厂商近几年纷纷将几乎所有制造业务都转移到中国和越南等发展中国家。不过仔细揣摩一下，联想的动作似乎也有道理。今年早些时候，联想通过成立合资公司并购了NEC<6701.T>的笔记本电脑业务，而联想最新举动，将为其提供强大的公关支持。我此前曾预计，在并购之後，NEC原有的笔记本电脑客户将纷纷抛弃该品牌，因为这些客户很多都在日本国内，他们可能会担心，联想将出於节省成本的考虑，把NEC的制造业务从成本高的日本转移到发展中国家，从而导致电脑质量下降。联想最新举动似乎专为公关考虑，以表示首先该公司不会使日本工作岗位减少，再者电脑质量不会受到影响，从而给日本消费者和企业客户吃上一颗定心丸。该策略看似确实有道理，特别是如果联想能够关闭NEC在日本的至少某些个人电脑制造业务，从而节省一些费用，而後留下一小部分制造业务在日本，以显示其友好姿态。我主要担忧的是，联想因害怕日本媒体和消费者寻找其裁员开始的迹象，可能完全维持NEC的日本业务不变，这将严重影响联想从NEC电脑业务获利的能力。比较明智的做法是，在未来6-12个月维持NEC日本业务不动，随後悄悄地将一些业务转移到海外，同时低调地帮助多余的雇员寻找工作。这个计划执行起来可能比较困难，但也不是没有可能，因为媒体倾向於追踪短期热点，一年左右的时间过去後，它们的注意力可能会被转移到其他事情上。
一句话：联想计划维持并购来的NEC日本制造业务，看起来是明智的公关之举，不过需要小心不要背上高昂的长期成本。
相关文章:
